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第十二章 实现10亿用户目标 两位创始人离职（第3页）

然而，删除一两个犯罪标签并不能完全禁止Instagram上的毒品销售。问题仍然普遍存在。因此，罗森告诉斯特罗姆，他要求有自己的诚信团队这一点是很有道理的。

但是扎克伯格提出了反对。他说，Instagram必须尝试用自己的资源解决问题。当前Facebook陷入了困境，所以Facebook才是重中之重。斯特罗姆可以和罗森与Facebook的优先团队进行协商，如果他们有时间的话，让团队中的一部分人帮忙看看Instagram特有的问题。

扎克伯格再一次将Facebook的需求置于Instagram之上。他的逻辑是可以把所有工作集中起来以提高效率。但在实践中，斯特罗姆看到的是，这种企业层级让用户在应用上的安全难以得到保障。

亚当·莫塞里加入Instagram

斯特罗姆和克里格意识到，也许他们需要一种新的方式来维护自己的资源和独立性，特别是在Facebook目前处于公众监督的情况下。从战略上来说，也许一个Facebook出身的员工能帮上忙。他们盯上了Facebook的最高领导人之一亚当·莫塞里，莫塞里已经在Facebook工作了近10年。他是设计师出身，负责Facebook的消息推送。他一直在努力改进产品的观感。他恰巧也很了解Instagram，他经营着一个满是唯美城市风景和自然景观的Instagram账号。

他们需要一些新鲜血液来负责产品运营。2016年斯特罗姆从Twitter挖来的凯文·威尔已经离职，转而加入了Facebook新成立的加密货币团队Libra，该团队致力于开发一种新的全球货币与美元抗衡。因此，斯特罗姆和克里格招募了莫塞里来代替威尔。

Instagram的员工对他们这一选择表示怀疑，并想知道这两位Instagram的联合创始人究竟是否有选择权。Instagram目前和Facebook的关系紧张，大家都不确定两位创始人是不是真的想要聘用莫塞里，还是他们只是被迫聘请了他，以便让Facebook更严格地控制Instagram。

莫塞里也对自己能成为候选人而感到惊讶。他一直都很喜欢并尊重Instagram的创始人，但在过去的一年里，他认为自己对两位Instagram的创始人来说是个麻烦。他们就一些小细节进行过几次不愉快的争论。有一次，莫塞里甚至删除了Instagram在Facebook网站上的一个宣传，他告诉斯特罗姆和克里格如果想要回宣传版面，就需要重新进行设计。所有关于Facebook在多大程度上帮助了Instagram，或者Instagram应该在多大程度上帮助Facebook的争论都很敏感。

莫塞里今年35岁，只比斯特罗姆大一岁，是个身材高大、肩膀宽阔、方下巴的男人，他有着弯弯的深色眉毛，脸上挂着友好的微笑，以及一个美人尖。有时他会戴时髦的眼镜，这让他的眼睛看起来更大、更真诚。他在公司内外都很受欢迎，在Facebook正失去公众信任的情况下，这一点让他对这家社交媒体来说非常有价值。

最近，除了日常工作外，莫塞里还成了公司的发言人。他会就记者的批评提供Facebook的观点，这些观点也会发布在记者最常使用的网站——Twitter上面，以此作为改善媒体关系的努力之一。他还会见国会议员，向其解释消息推送。在他面试Instagram的工作四天后，他踏上了一条令人疲惫的欧洲多国之旅，与政策制定者讨论数据隐私问题。

在备受争议的Facebook担任如此受到高度关注的职位，并管理着大约800名员工，这让莫塞里感到有点儿筋疲力尽了。

在旧金山，莫塞里和妻子生有两个男孩——一个是蹒跚学步的孩子，另一个还是婴儿。他担心自己无法给孩子足够的关注。经过认真考虑，他觉得也许Instagram的工作会不那么紧张。Instagram似乎深受用户甚至是公众和媒体的喜爱，至少比Facebook受欢迎得多。尽管这款应用肯定有它的问题，但多年来，通过推广自己的用户以及和名人合作，Instagram一直在讲述自己的故事。它成功地说服了世界上大多数人——以及Facebook的同事——Instagram是为美好事物而生的地方。

管理Instagram看上去很有趣。在Facebook历经劫数的4月，当扎克伯格在一群摄影组的跟随下前往国会作证时，斯特罗姆通过了测试，成为一名葡萄酒侍酒师。在安娜·温图尔的MetGala（纽约大都会艺术博物馆慈善舞会）上，他穿着燕尾服与卡戴珊姐妹坐在一起，这是纽约最奢华的派对。当莫塞里思考欧洲数据法则时，斯特罗姆则在考虑IGTV。

莫塞里并不知道Instagram创始人招募他还有其他原因。斯特罗姆和克里格认为，如果他们与扎克伯格之间的紧张关系加剧，或者如果他们厌倦了和Facebook玩政治游戏，他们需要培养一个可以信任的人，一个可以在Facebook上宣传Instagram的人。总有一天，莫塞里可能需要独立领导他们所创立的公司。

尝试直播——打造IGTV

6月的一个周二，Instagram终于达到了他们一直为之努力的目标——10亿用户的里程碑。这是他们在发布Stories功能后意识到的，他们有可能达成成就的顶峰。这也是Facebook在2012年Instagram加入该公司的那一周所达成的成就。

现在，Facebook和Instagram已经旗鼓相当，都能够在巨大的规模下通过产品来塑造世界。

他们的10亿用户大关正好赶上了有史以来最华丽的产品发布。在努力争取到将IGTV作为一款独立应用，不和FacebookWatch有任何直接关联的权利后，Instagram开始不遗余力地强调其和Facebook愿景间的差异。

Instagram的活动团队租了旧金山的菲尔莫西音乐厅（FillmoreWestconcerthall），在入口通道上方放置了一个巨大的气球灯，点亮了一条原本是流浪汉聚集地的街道。这次发布活动是为了庆祝那些值得拍照、录像的时刻，以及在应用上变得流行起来的产品。工作人员向排队等候的媒体和网红分发了面包（一种形状像松饼，有着覆盆子内馅的羊角面包）。当客人走上粉刷过的台阶后，等待他们的是各式各样的、色彩缤纷的食物，包括牛油果吐司和可以在上面自由点缀新鲜浆果和椰子的巴西莓碗。这附近还有咖啡师正在做抹茶拿铁，场所之中到处都是为了自拍而设计的区域。

Instagram正在举办一场秀来为产品造势，并且让这场活动本身也值得上传到Instagram。莱勒·庞斯也在那里，这个曾经的Vine明星目前在Instagram上有着2500万粉丝。著名的视频游戏博主Ninja和美容视频博主MannyGutierrez也是如此。

但有一样东西不知所踪——斯特罗姆演讲所用视频的最后一份拷贝。不知道为什么，没有人能找到这段带有烟火特效、精心制作的视频，视频的样式和场地屏幕相匹配，并且在之前多次的彩排中都顺利播放。工作人员延迟了这一环节，一名设计主管正试图从草稿中拼凑出一段新的视频，与此同时，几百名嘉宾已然落座台下，沐浴在红色的灯光中，等待着接下来会发生的事情。

事情确实发生了。Instagram网站上的一篇博客文章发布了新产品的所有细节。这篇文章原本是设定在斯特罗姆演讲的同时进行发布，但斯特罗姆还没有发言，也没人想到要重新设置时间。在他们依然在座位上等待斯特罗姆的时候，媒体根据这篇博文撰写并发表了他们的第一篇报道。最后，斯特罗姆终于出现在了舞台上，用幽默掩饰他的挫败感。他把原本的演讲压缩了，随后举行了新闻发布会。

这件事干得并不漂亮，不是Instagram的风格，但至少完成了。IGTV是自Stories之后Instagram最具野心的尝试——直播。

在那个超级值得发Instagram的上午结束后，所有的嘉宾和员工，一走进会场旁边的旧金山中转站，就想起了这款应用的主人到底是谁。中转站里的整个走廊都贴满了Facebook昂贵的全球认错活动的海报：“假新闻不是你的朋友”“点击诱饵不是你的朋友”“虚假账户不是你的朋友”。

演讲一小时后，斯特罗姆也想起了Facebook。他的iPhone上闪现着新老板的名字，于是他去了一个安静的地方接电话。斯特罗姆认为，即使克里斯·考克斯和扎克伯格没有参加这次活动，他们至少也承认了这一成就，于是他滑动手机接听了电话。

“我们有麻烦了，”克里斯·考克斯说，“马克对你的图标很生气。”

“你是认真的吗？图标怎么了？”斯特罗姆问道。

“它看起来太像Messenger的图标了。”

IGTV的图标是一个电视形状的盒子，其中一侧有一道闪电。Messenger的图标有一个类似的闪电，但是外面是一个卡通对话气球的边框。

在经历了这一天的戏剧性事件之后，上级没有任何赞赏——只有扎克伯格对Instagram会破坏Facebook的品牌形象的担心。

达成10亿用户目标

一个月后，扎克伯格在Facebook与华尔街投资者的财报电话会议上宣传了新的IGTV产品和Instagram已经拥有10亿用户这一事实。

只要Instagram还是Facebook的一部分，那么Facebook为Instagram的这一里程碑有所贡献也就并不为过。现在，扎克伯格让公众准确地了解到了他心中Facebook的价值。

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