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第三章 同事之间的那些事儿（第7页）

听到同事在议论领导时，首先应以善意的态度劝告他们不要背后议论领导者，不要扩大议论的范围，更不要以讹传讹，有意或无意地贬低领导或损害领导的形象；其次应尽量回避对领导的议论，不得已作评价或说明时，也只宜点到为止，不要主动挑起话题，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜测和误解。

在这个问题上，自己要有主见，要有一种不怕同事嘲弄、不怕孤立的精神。

那种以为同事在议论领导时只有随大流参与其中，才能与同事搞好关系的认识是大错特错的。

防人之心不可无，说话必须看对象。

有的人本身就是领导者的“红人”，他们与领导者不分彼此，你在他面前非议领导，岂不是自投罗网。

有的人自私自利，专门搜集同事对领导者的不满，然后在领导者面前请功邀赏，以达到个人的目的。

对付这种人的办法唯有装聋作哑，不让他抓住小辫子。

总之，不论你是有意还是无意，在同事间随便议论领导者最容易惹是生非，所以还是不随便议论为上策。

Emily是办公室副主任，Chen初到公司时，Emily热情地接待了她，帮她填表格，带我到各个部门参观，告诉她办公室里每个人的背景、特征。

很自然地，Chen把Emily当成是一个值得信赖的朋友。

在Chen的办公室里，只有5个人，居然分成了4派：坐在Chen对面的两个男人，据说一个是董事长的人，一个是总经理的人。

这两人谁都不是“省油的灯”。

部门主管对这两个人表面上毕恭毕敬，暗地里处处提防，每当这时，Chen就成了一粒香果子，两边的人都往我这儿凑，或是发泄心中的不快，或是有意要她出面调停。

可一旦人家联起手来，Chen多半还是凶多吉少。

这种情况下，Chen很自然地把心中的烦恼向Emily倾诉，办公室的茶水间成了她们的苦情商谈室。

直到有一天，Chen的主管找她谈话，他警告Chen：如果对工作有什么意见，应该直接反映给他，不要在背地里说三道四；再这么长此以往下去，破坏了团队精神，就请另谋高就。

上司的话让Chen哑口无言，因为她确实说过“我的上司与同事间的明争暗斗无聊又幼稚，一点职业精神都没有”之类的话。

但是这些话是怎么传到上司的耳朵里的呢？

三个月后的一天，Chen无意间路过上司的办公室，“Emily，你说Chen说我苛刻？

这个小孩真不知天高地厚……”当时Chen血液几乎凝固了，竟然是Emily，愤怒让她忍不住想去质问这个“叛徒”，可是她很快就冷静下来。

“是我太轻信人言了，Emily能在第一次见我时跟我讲别人的是非，她也会背着我，去讲我的是非。”

Chen这才真正地意识到自己的幼稚和可笑，她只能怪自己有眼无珠，不能怪任何人。

接下来，Chen也只有装做什么都不知道，对Emily敬而远之。

不久，Emily升职了，成为办公室的主任。

虽然Chen和她现在已经无话可谈了，但Chen的工作总会与办公室有交集，每天面对这个“叛徒”的滋味真难受。

Chen开始怀疑自己的生活观，难道这是一个“告密者生存”的职场吗？

在这种工作环境里哪还有安全感可谈？

大多数人很渴望在工作之余有另外的空间，但同事之间永远都是和利益关系牵扯在一起的，这就注定没有纯粹的友情。

因此，最好与同事保持一定的距离。

有人说，不要把办公室当心理诊所，不要有意或无意探究同事的“生活”。

这种提法当然是出于让读者保持良好的人际关系的初衷。

因为工作方面有丝丝缕缕的瓜葛，办公室里的人必须是理性的。

这种理性对你对别人都有好处。

因为友谊是纯洁的，不带任何杂质。

而办公室里同事之间或多或少总有一些剪不断、理还乱的东西。

不要奢望办公室里会有纯粹的友情，否则连普通同事都做不成。

专家建议，如果你需要情感支持的话，可以向外发展，向旧时同学、好友寻求安慰，并培养属于自己的一套生活方式。

明智的人知道自己的弱点，当你掌握一套对自己和环境中的人和事作出正确判断的方法时，你就可以做到大智若愚了。

28.不要得罪公司里任何一个同事

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