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反而是他能迅速发展壮大自己的一件利器。
而且也非常有利于他提前树立起一个公平合作的标杆,为他个人积攒下良好的商誉口碑。
明明只此一家,完全可以店大欺客,却不恃强凌弱。
明明给多少都是他说了算,却始终做到账目分明,分账该多少是多少。
不用说,长此以往的坚持下去,只要是认识他的人,就会对他产生强烈的信任感。
如果迎来日后混乱无序,竞争惨烈的年代,他无疑就拥有了一种别人只能看着眼馋的绝对优势。
那到时候,许多花钱都做不到的事儿,或许对他都不是什么难题。
必然会为他的事业发展节省下庞大的竞争成本。
这才是真正的抓大放小,为长远计。
至于最后,宁卫民也不能忽视内部员工的利益。
常言道,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。
一个人再有本事,独来独往也是做不成大事的。
越是伟大的理想和目标,就越需要更多的人来帮忙实现。
那怎么才能让下属和职工甘愿效力,充分获得他们的支持与信任?
很简单,任何人工作的目的,都不外乎是基于赚钱糊口的需要,同时也在寻找更好的前程和发展机会。
本质就是想让自己能活得富足、体面有尊严。
所以宁卫民的责任就是为职工们提供面包和希望——尽量优厚的待遇,以及一个看起来既光明又诱人的前程。
这两点做的越好,他的下属就会越忠心,越愿意贯彻他的命令,听从他的指挥。
说白了,皇帝不差饿兵,没谁会平白无故听人使唤。
什么都是对等的,总不能只索取不付出,就要下属无条件的付出。
反过来,如果有些当领导的不把下属当人,认为丢点鸡骨头鱼刺的,就够了。
那他一定留不住人才,也管不好企业,还免不了被下属念叨他祖宗八代。
其实做一个合格的企业领头人,从某种角度来看,确实是跟做皇帝差不多的。
孟子曰“君之视臣如手足,则臣视君如腹心。君之视臣如犬马,则臣视君如国人。君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”
这个道理放在企业里,也一样适用。
不过话说回来了,即使宁卫民能把利益关系想得如此透彻,也并不意味着他处理起这件事就能轻松自如,顺风顺水。
因为这个世界上经常会有自相矛盾的情况出现。
非常不妙的是,即使他自己是绝对的获利方,但他必须要维护好的三方利益,却陷入了相互冲突的怪圈。
比如说,天坛园方的商店由于是国营属性,财务制度相当死板。
是绝对不可能像宁卫民这样,给旅行社导游吃回扣的。
而且国营商店在经营上,受物价局的监管,是有利润率限制的。
自然也不可能像宁卫民那样狠下心去痛宰老外。
那么如果宁卫民和天坛园方达成了合作,显然就会打破现有的分配局面,让导游们的利益蒙受损失。
要知道,宁卫民的工艺品之所以好卖,就是因为具有独特性啊。
一旦要在整个天坛公园的商店都铺开,斋宫的销售渠道就会丧失独此一家的优势,因为分流客户而迅速降低。
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