大公司管人小公司管事读后感
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 04:36:19
小公司人员有限、岗位设置机制简单，在人员构成上，很大一部分是合作伙伴或投资人。在几个人、十几个人的环境中，小公司更需要的是一种让内部人员能够自觉遵守并主动维护的团队纪律，以及可以指导团队成员正确处理问题的行为准则，而不是给自己制定不实用的整套制度。有效地提高办事效率的规章，才是小公司最急需的。俗语说：事之难在于行，人之误在于路。循规蹈矩往往会造成企业的困境，我们在建立并执行规章及制度时更应灵活而客观。本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度。 周伟光
手机浏览器扫描二维码访问
内容正在更新，请稍后查看...
还要让大家能够接受 大公司管事小公司管人 大公司用制度管人 小公司按规章办事合法吗 小公司人管人 中公司制度管人 小公司管事大公司管人 什么叫小公司管事大公司管人 小公司规章管理制度 大公司用制度管人 小公司按规章办事吗 大公司用制度管人 小公司按规章办事 周伟光 大公司管理严格小公司自由哪个好 小公司抓管理 公司规章制度小公司目前最好的范本 大公司管理靠制度与小公司区别 大公司管人小公司管事读后感 小公司用大公司管理办法好吗 小公司管理制度大全 小公司规章制度太多 大公司用制度管人 小公司按规章办事违法吗 一个小公司的管理制度大全 小公司管理靠人情 大公司用制度约束 小公司按规章办事 小公司的规章制度谁来制定 小公司制度管理规定 把大公司的规章制度执行到底 大公司用制度管人 把大公司的规章制度执行到底还要让大家能够接受 医品狂妃：皇叔不可以 女反派是不可能有小甜饼 最新推销员培训与管理全书 蛊噬诸天 公司管人靠制度 农家有女财万贯 总经理的九种能力 有家神兽宠物店 玄幻：我晒太阳就变强 我真没想轰动世界啊 逆风向 奥创之星 水煮商人 从一条蛇吞噬进化 种田系领主 商人经商手册 超级财富玩家 他是无意穿堂风 我能无限刷属性点 异瞳临世：穆少之霸宠甜妻（穆少之甜妻来袭）- 大公司用制度管人 小公司按规章办事大公司用制度管人 小公司按规章办事
- 序
- 1 制度就是约束力
- 2 法治才是王道
- 3 教育代替不了制度
- 4 规章不是儿戏
- 5 没有规矩不成方圆
- 6 规章难在无一例外
- 7 坚持事不过二
- 8 原则高于人情
- 9 人可有情市场无情
- 10 用制度明确层次
- 11 合理与规范并重
- 12 规章制度不是死的
- 13 运用群体智慧
- 14 先诊断后设计
- 15 盲目实施隐患多
- 16 总经理必须按章办事
- 17 步步为营稳健落实
- 18 莫让制度形同虚设
- 19 严防落实死角
- 20 有法不用贻害无穷
- 21 始终保持延续性
- 22 规章也可灵活运用
- 23 创造严肃的纪律环境
- 24 整肃纪律是改革前提
- 25 公事必须公办
- 26 坚持规章不动摇
- 27 有错必纠有过必罚
- 28 近人情而严执行
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事29 通过惩罚提高士气
- 30 处罚员工要严肃
- 31 用事实说话
- 32 正人先要正己
- 33 勿因错小而不究
- 34 把规章刻在意识里
- 35 纪律就是标准
- 36 帮助员工做好自我调整
- 37 求积极而去消极
- 38 烫炉法则的功用
- 39 与违纪员工面对面
- 40 警告过后要预防
- 41 培养纪律自觉性七招
- 42 习惯成自然
- 43 在招聘时就要把好关
- 44 通过文字记录留一手
- 45 规章就是高压线
- 46 告诉员工什么是对错
- 47 对员工进行纪律培训
- 48 告诫员工六法
- 49 杀鸡儆猴杀一儆百
- 50 规章制度必须与时俱进
- 51 墨守成规不可取
- 52 制度离不开表格管理
- 53 控制是财务制度的基石
- 54 掌控现金量入以为出
- 55 薪酬制度有标准
- 56 重视薪酬结构的合理搭配
- 57 薪酬设计有技巧
- 58 灵活设置岗位工资
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事59 发多少工资按表现算
- 60 员工收入有证明
- 61 通过调整薪资激励人心
- 62 薪酬调整可有效调动积极性
- 63 核定奖金该发多少
- 64 管理人员影响企业发展
- 65 定量考核的基本要求
- 66 重视员工考核表的作用
- 67 用年终考绩结果说话
- 68 年终奖不应只是金钱
- 69 赏罚分明有根据
- 70 绩效管理的四个误区
- 71 用标准的眼光看考核
- 72 考核制度的关键在于公平
- 73 鼓励下属参与考核过程
- 74 考核的等级制度
- 75 量化每一项工作的价值
- 76 给予足够的期限
- 77 选择正确时间
- 78 主导绩效的不只是薪酬
- 79 用态度衡量一个人
- 80 福利制度暖人心
- 81 做好企业福利计划
- 82 抓好福利沟通福利落实
- 83 慎做福利承诺
- 84 对投资效益心知肚明
- 85 建立投资管理决策制度
- 86 在成本上做文章
- 87 意识与责任并重
- 88 通过规章制度开源节流
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事89 做好人力资源调控
- 90 有计划才能有准备
- 91 在应聘制度上下工夫
- 92 面试不等于免试
- 93 打好招聘制度的基础
- 94 招聘也有原则
- 95 重视招聘中的问题
- 96 决定新员工的去留
- 97 尽快让员工适应岗位要求
- 98 新员工培训三法
医圣之最强狂兵
一等狂兵，回归都市。踩最狂的二代，抽最恶的嘴脸，吻最美的女人。...
萌宝天降：总裁爹地放肆宠
男神要婚了，不甘心的白纤纤夜上男神的床一夜疯狂，嫁不了男神，就生个小男神相依为命也知足。没想到，小男神真有了，可亲爹却另有其人。都说负负得正，她是错错得对。以为睡错了，其实睡对了。当小不点遇上真男神，爹地，我帮你搞定妈咪的奖励呢？厉凌烨微微一笑，等我睡服你妈咪再说。小不点撇撇小嘴，当晚就把妈咪拉到了自己的小床上。厉晓宁，你给我下来。某男怒了。白纤纤护小狗一样的护着小不点，他还是个孩子，你要不要脸？厉凌烨拎着小狐狸般的小不点直接丢出门外，自己女人只能上自己的床，要人不要脸。...
脉脉梨花凉
梨花如雪，雪似梨花。世事翻覆，如一场大梦。少年生情愫，生离死别。一别经年，再重逢，他与她，是否还一如当初。他们如众生挣扎于红尘，然心怀家国，依然清醒通透。当往事一一揭开，他们再不放开紧握的手。...
不该相遇的爱情
未婚夫的女人流产从此再不能有孩子，竟然给她这个未婚妻设局，想让她帮他们生孩子？WTF？！真当她席遥是软柿子，任人欺负？凤凰涅槃归来，又被强行当了某小包子的漂酿麻麻...
狙击王
神留下了一个宝座给世人，这是纷争年代的序曲。战斗的歌伴随着热血。歌似乎从未停止，只是这个年代唱的特别洪亮作为神的种子，是个悲哀的存在背负着狙击王的名誉，13在世界的舞台上，扮演着神的角色...
这个书生会武功
简介在这个世家贵族读书，平民百姓习武的畸形世界，一代兵魂穿越到了一个想要依靠读书来改换门庭的穷书生身上，于是，大昭出现了一个最能打的读书人...