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331 曹老板简直是个怪物第1章（第1页）

2006年11月下旬。

曹老板又再次忙了起来。

忙的原因倒不是因为公司业务，而是因为——

要参加各种节目和受邀去开展演讲。

清大的校长邀请曹老板回自己的母校做演讲，时间定在12月4号。

然后在清大的演讲结束之后，12月12号曹阳还要去参加CCTV的2006年度中国经济人物颁奖典礼。

这个评选，一年就只评选10个影响力最大的中国优秀企业家，曹阳还是第一次拿到这个殊荣，加上是央视，你根本没有拒绝的理由。

在央视的年度经济人物评选结束之后，12月20号，曹阳还要接受福布斯杂志的专访。

比起阿里马来说，曹老板已经落后了。

早在2000年7月的时候，阿里马就已经登上了福布斯杂志的国际版封面——

封面照片里的阿里马穿着大一号的格子衬衫，紧握双拳，他的笑容就像在对全世界宣告阿里巴巴这个新生“孩子”的活力。

福布斯以《小虾米的B2B》报道了这家中国公司和它的创始人阿里马。

《福布斯》说道：“阿里马的方向是正确的。米国只有20家大公司有购买1集装箱锤子的需求，但有555个五金批发商。20900个零售商只要买一箱或一盒锤子，这些（制造锤子的）小企业就对阿里巴巴非常感激。”

那时候，阿里巴巴还只是B2B为主业的创业公司。

但是短短1年多时间，他们就聚集了200多个国家和地区的25万会员，成为全球最大的网上市场和商人社区之一，并且还在每天保持着高速增长。

那张照片让阿里马第一次亮相世界，但那时候没人想到这个年轻人会以怎样的方式改变世界。

即便是福布斯最资深的读者，看完之后脑海里，也只是一闪而过地认识到，在遥远的东方，那个世界还认为较为沉闷的土地上，有一家活力的企业和年轻人值得让人刮目相看。

所以曹阳虽然晚了6年的时间，能够登上福布斯也已经算是非常不错了。

要知道曹老板今年才只有26岁，比起阿里马来说不知道年轻了多少。

而今年，阿里马跟曹阳一起，被提名为2006年度10大中国经济人物之一，所以在12月12号的时候，曹阳能够在央视的现场见到前世当中企鹅的宿敌。

前世双马可以堪称中国民营企业的两大马车，两家公司的市值都超过万亿，成为全世界最大规模的互联网公司之一。

两家公司在很多个领域内都有交锋，毕竟都是互联网企业，虽然都是通过垄断来割韭菜，可是割韭菜的侧重点又不太一样。

企鹅是大而全，什么都要参一脚，主要在游戏、音乐、动漫、小说、文化娱乐产品上面进行收割。

而阿里则是在生活购物和相关的民生服务行业内进行收割。

只不过这一世，阿里马最大的竞争对手换成了曹阳而已。

受到蝴蝶效应的影响，阿里提前开展了B2C的业务，不单单是为企业做电商服务，也为大众做电商服务，而且从2003年开始，阿里就已经创办了支付宝，给普通老百姓和企业提供方便快捷的线上支付功能。

只不过现在的支付宝还没有存钱和贷款相关的业务而已，用户规模并不算大。

2003年7月7日，阿里正式宣布投资一个亿开办淘宝网。

2004年阿里推出了“淘宝旺旺”，将聊天与网络购物结合在一起

2005年淘宝超过eBay易趣、雅虎等成为亚洲最大的网络购物平台。

2006年成为中国最大综合卖场，全年交易额达到了1044亿元，注册用户数量也已经突破了3000万人。

这是一个多么恐怖的数字。

但是你别看交易额这么庞大，实际上阿里的净利润很少。

阿里今年截止到12月份的收入是33.4亿，可是净利润只有不到3亿。

还不如博米的一款游戏挣得多。

现在博米每年的总收入加起来估计有400亿左右，完全可以完爆整个阿里，但是由于博米的开销也很大，主要是在手机、云计算、大数据中心、新的3A项目研发、带宽、电影、博米新大楼……这些地方的花钱如流水，所以最后算下来，今年博米的净利润居然还是亏损的。

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