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第九百二十一章工龄计划（第2页）

在1984年生产配额政策出台之前，荷兰农业已经完全从劳动密集型的小规模生产方式，转变为了知识密集型、资本密集型的生产方式。

相比起规模化发展，农业的集约化进程中，科技起到了更为突出的作用。这些新兴技术极大地促进了生产效率的提升，在1980年左右，在技术上占优势的荷兰农民其人均收入达到顶峰，是欧盟平均水平的25倍，取得了令人艳羡的成就。

但与此同时，技术双刃剑的另一面也引起了社会舆论与政府部门越来越广泛的担忧，由此促导了整个欧洲农业发展道路的转向。

随着农业生产效率的急剧提升，整个20世纪80年代的欧洲都面临着长期的农产品过剩问题，红酒湖、牛奶湖、黄油山等称谓不绝于耳。

而彼时欧洲农产品的国际竞争力不强，价格远高出国际市场，因此政府为了处理大量过剩农产品，不得不花费巨资对农产品出口进行补贴，这给欧共体带来了巨大的财政压力。

与此同时，集约化的畜牧业造成的水土污染、大面积农药使用造成的食品安全问题、转基因等新兴技术引起的争论都日渐进入大众视野，引起了社会舆论越来越广泛的担忧，并对所有的问题都在技术上寻求出路的做法持怀疑态度。

在多种因素的推动下，1984年欧共体率先在乳业上实行了牛奶生产配额政策，以限制牛奶在产量上的进一步增加，并在环境保护与乳品质量上提出了更高的要求，这些政策调控也在其他农产品上迅速铺开。

为了应对这些政策的限制，以及发生变化的消费者需求，许多荷兰农民开始尝试生产部分生态或有机农产品，并开发农业旅游等综合服务以增加收入。

八十年代初，神农南粮进入荷兰，不但入股了皇家菲仕兰食品、康柏尼夫等乳业相关企业，还入股了不少农业、果业公司；同时神农南粮还直接收购农牧场、兼并土地，建立了威斯兰地区郁金香果园、海牙地区温室农业园、乌得勒支自动化养鸡场、格罗宁根地区牛奶牧场。

荷兰的花卉种植业非常发达，但神农南粮并没有自己的花卉农场，农业金融正在积极地融入阿斯米尔鲜花拍卖市场，准备花点时间震荡一下国际鲜花市场，给后稷农业收购花卉农场创造机会。

谁让神农南粮没种过花，不专业，只能想着团结专业人士。

离开郁金花果园，南易又去了海牙温室农业园。

农业园里既有技术已经相当成熟的玻璃温室，也有还处在技术探索阶段的光伏温室，顶上盖的不是全封闭的玻璃，而是光伏板，既用来发电，也用来调节作物的光合作用，技术上的难度不大，但是有初始投入大、成本高的问题。

目前，南易能看到的出路就是“光农互补”，靠农业不能盈利，就走卖光伏的路子，等过几年技术再成熟一点，神农南粮可以邀请各路专家鼓吹光伏的前景，只要有哪个国家感兴趣，对光伏产业进行大力度补贴，马上可以形成企业吃补贴、吃市场，神农南粮向企业输出技术和原材料的良性循环。

不仅输出技术，还可以输出专利、研发人名义，但凡企业客户有需求，神农南粮可以把技术相关全部打包出售，客户可以拿着神农南粮的技术编造自己是经过n年的不懈努力，卖掉了房子、车子，欠了一屁股债，也要坚持研发，诸如此类的励志故事。

神农南粮绝对遵守契约精神，守口如瓶，不会给客户带去不必要的烦恼。

南易在光伏树莓温室转了一圈，又去了不远处的西红柿温室，这里的西红柿和其他传统的不同，植株可以长到三米多高，藤蔓粗壮，样子看起来和葡萄藤有点类似。

果实的生长方式也和传统的不同，不是单独分开生长，而是一捧捧，一串串，三四个到几十个生长在一根分支藤蔓上。

外形和传统的没有区别的，一捧就有五六个，大小匀称，南易用剪刀剪下一捧，留下一个切出一半给自己，剩下的交给了虎崽。

半个西红柿塞到嘴里咬了一口，一股比传统西红柿更浓郁的味道冲击着味蕾，中间还带着一丝甘甜。

三两口吃掉，南易又来到另外一行，藤蔓上挂着的西红柿和刚才的有很大的区别，外形上犹如冬枣，个头稍大一点，颜色是橘红色，一串七八个到十几个不等。

切开一个，可以看见果肉的颜色比表皮稍浅一点，偏向橙黄，尝上一口，要比刚才的更甜，适合用来做蔬菜沙拉或者直接当成水果食用。

再换一行，又换了一个品种，西红柿的外形、颜色和国内的金桔区别不大，切开一个，颜色表里如一，尝上一口，水果属性比刚才的“冬枣”更加明显。换一个好听的名字，可以直接当成一种新水果品种对外销售，价格可以叫到很高。

接着，南易又看到了圣女果外形、车厘子外形的西红柿，每一种西红柿的汁水都非常丰富，口感各不相同但又个个美味。

吃了一肚子西红柿，南易又来到一片露天区域，西红柿植株被种在一个个花盆里。

走到一个花盆前，南易蹲下身，手在“复合营养土”里扒拉一下，很快，土里露出几个白皮土豆，有大有小，看着非常可爱。

藤蔓上挂着成串的西红柿，根茎上又长着土豆，仿佛是土豆出了轨，又仿佛是西红柿带着拖油瓶改嫁，看着十分神奇，但把技术原理戳穿了又不值一提。

这是全球不知名嫁接专家南易发明的西红柿土豆嫁接术——把西红柿种子和土豆“种子”撒在一起，到一定时间，西红柿留苗不留根，土豆留根不留苗，嫁接在一起。

这种做法没有实用性可言，胜在新奇，之所以养在花盆里就是为了方便将来出售给终端客户，说白了，针对的客户群是城市居民，阳台上养上两盆，又可以看又可以吃。

对神农南粮而言，西红柿土豆是对串联型营销的一种探索，不久之后，神农南粮就会推广家庭自制番茄味薯片、薯条文化，对食用油、调料、炊具等等进行串联，通过推广一种烹饪方式，带动一系列产品的销售。

自种、自制不但能得到一种乐趣，吃着也更让人放心，毕竟大部分孩子对薯片、薯条没什么抵抗力，当食品健康成问题的时候，南易设想的这种串联型营销方案应该有广袤的市场。

南易把土掩埋回去，重新把土豆盖上，来到不远处在忙碌着的美女旁边，“杜晨，你好，我是亚当。”

杜晨松开手里握着的植株，抬头看向南易，然后惊讶地说道：“亚当·斯密？”

南易澹澹一笑，“是的，欢迎加入克洛彭（kloen）农业集团。”

从法律的角度来说，神农南粮只是南氏旗下的一个部门，并不是一个独立的企业，其实叫“农业事业发展部”会更符合一般企业部门命名规则。

只不过在南氏内部，神农南粮被当作一个独立的企业来运作，并在其旗下设立了后稷农业、王母果业等等子企业分别管理不同领域的子企业。

每一个研究所、农场、牧场、果园都是一个独立的企业个体，有可能按照国家地域在其之上会有一个集团公司，例如荷兰克洛彭农业集团，神农南粮在荷兰的产业全部归属于这家集团，也有可能背后有一家离岸公司控股。

简单来说，深入了解的明眼人都能看出来哪些产业是属于南氏的，但是又拿不出铁证来证明这一点，犹如警察认定一个嫌疑人是杀人凶手，嫌疑人也的确是杀人凶手，可就是找不出证据来证明。

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