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第540章 公司的制度（第2页）

“谢谢老板。”

“谢谢boss。”

赵森和库珀朝苏辰深深鞠了一躬。

操盘手一个季度的奖励不能准确用多少钱来判断，如果做得不好，可能毛都没有。

如果做得好，可能也要有小几十上百万。

而财务经理一年的奖金，如果公司一直盈利的话，也能有小几十上百万。

一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线，完善的制度体系可以帮助企业变得更好。

苏辰认为不能在奖励和惩罚错误上动摇，任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。

有功必赏。

下属有功劳却不能获得奖赏，那么，员工必会心生怨气，陷人懈息的情绪之中，工作失去积极性和主动性。

久而久之，员工的工作效率就会下降，最终企业的运转得到阻碍，员工就会离弃企业，企业也会面临倒闭。

有过必罚。

企业必须讲究制度和纪律。团队事务是公，不能因为个人感情而有过不罚。

有过不罚，就等于企业管理者自动放弃了惩罚机制；有过不罚，所有员工都会无视企业制度与纪律，认为犯错也是可以的。

如此一来，企业内部一定是一盘散沙，不能同心协力，企业的运转也会受到阻碍。

刚准备离开，库珀突然说道：“boss，这个婚礼的费用还是由我自己承担吧，因为我事先违反公司的规定……”

“这件事情就这么安排，我希望这是第一次，也是最后一次，五千万的投资很大，不是一两百万可以给你们练手。”

苏辰说道：“在我们这家企业管理中，惩罚分明的原则不能动摇，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，企业管理中，货罚分明的原则是不能动摇的，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，公司制度不是装饰。”

“好了，都各自忙吧，grace和柏妮丝，我们接着开会。”

去到办公室里，苏辰说道：“这件事，我刚才也说了，我希望是第一次，也是最后一次，所以，你们要严密盯着些。”

“作为企业公司的管理者，我们一定要知道一流的高层管理者只做3件事：识人、用人、赏罚分明。

我不希望你们搞一把抓、或者一言堂，形成官僚作风严重，玩弄权术权威的问题，更不希望服务型管理氛围被霸权取代，搞崇尚绝对服从，否则顺昌逆亡等毛病。”

“一家公司，老板的格局决定企业格局，一些老板谨慎有余，魄力不足，瞻前顾后，作坊思维；

而一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己，凡事亲历亲为，然而精力有限，缺乏应有的循序渐进、系统持久性与包容性、宽容性，完全违背企业必须靠团队实力方能成功的理念；

另外还有一些老板小有成就后则开始私欲膨胀，狂妄自大，本位主义，不听良言，独断专行，企业越大，心胸越狭隘。”

“我一直和Mary说过，我们要把盛世变成一个学校，说不定将来你们都要从盛世离开，去外面创业，变成老板，所以，我希望你们能够在公司里学到东西。”

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“grace你依旧担任金宝盆的总经理，你的能力还不足，需要多多学习。”苏辰说道：“接下来，把我不在美国这段时间的事情进行口头汇报吧。”

“好的boss，根据你的指示，我已经和苹果公司的乔布斯取得联系，他有意将手里的股份出售，我们约定明天见面。”柏妮丝说道：“除了这件事情外，微软那边我也在接触，不过……”

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