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第1134章 分裂VS新生（第3页）

2003年的时候，盛宝科技有限公司横空出世，推出了一款app，他们成立的初衷就是让所有卖家直接面对消费者，减少中间环节，让消费者得到好处。

而当时，陆怀安还被国内国外的各种纷争缠住了手脚，有些施展不开。

毕竟他们一直以来，做的都是实体工业。

以前没想过做电商来着，后面04年的时候，楚益提议也跟着做，陆怀安批是批了，但是没有具体分割，只是像游戏部门一样，暂时都先混合着放在软件实验室里头。

不过就是缓了这一步，迟了一年不到，差距就直接拉开了。

比如盛宝，它去年摇身一变，成了网络最热门的app。

好些人都开始喜欢在盛宝买东西，甚至好些人都觉得他们的产品比线下买的更好更便宜。

到了今年，楚益说软件实验室原有的规模已经满足不了他们的需求了。

陆怀安琢磨琢磨，同意了楚益分裂的请求。

这个电商物流，楚益也跟着推出了一款新的app，他们做的更好一些。

比盛宝要高端一点点，产品好一点点，价格虽然高一些，但是质量更有保证。

他们可以保证，所有产品都是正品！假一赔十！

而新安推出的电商app，则命名为新咚。

每次一打开，能听到一声“叮咚”，成了新咚的招牌。

开始，盛宝没把新咚放在眼里。

毕竟新安这一步已经迟了太多太多了，在日新月益的电商网络世界里，迟了一步，就是永远都迟了。

新咚虽然来势汹汹，又是打广告，又是怎么的。

可是盛宝觉得，他们已经拥有了巨量的稳定的客户群体，尤其是，在他们的引导下，如今的人们已经习惯了网络购物。

新咚？

拿什么跟他们比？

盛宝科技甚至放出话来：在未来5年，盛宝将为社会创造100万工作的机会，帮助更多网民在盛宝网上就业，甚至于创业。

他们不仅招人，还招产品。

他们不只是想要做全国最大的购物网站，甚至想做全亚洲最大的购物网站！

陆怀安沉思良久之后，还是不得不承认：“他们能做到。”

因为盛宝真正做到了下沉市场，他们的价格，很多都是直接跟工厂对接，有些甚至是直接从工厂发货。

省去了中间的运输环节。

就像去年，新安带着国内众多商家，跟跨国品牌打擂台。

最后新安赢了，为什么？

因为在国内，就是他们的主场，没有跨国品牌那么高的运输成本。

这就是他们的优势。

相应地，盛宝之于新咚的优势，也正在这里。

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