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第72章 曹总经理（第1页）

“都回来了（..）”！

有去而复返的纳兰从旁解释指点，曹秀秀接手勾引酒廊总经理的工作，十分顺畅。

周蜜打来电话的时候，曹秀秀已经完全捋清了整个勾引酒廊管理架构。

让欧阳静下楼去拦下周蜜夫妻，又安排姚烟霞找采购统计当月采购计划执行进度。

总经理大办公室里就剩下了隔着宽大的大班台对坐着的曹秀秀和纳兰。

曹秀秀放下了端了一天的总经理的身段，起身从大班台后面走出来，招呼纳兰一起坐到屋中间的沙发上。一面冲洗着茶具，一面和纳兰说道；

“纳兰，勾引酒廊的人事管理模式也是你和鸿轩设计的吗？”

看着曹秀秀显然是刻意的选了四个沙发中属于萧鸿轩的那张，落了坐，纳兰不由的皱起了眉头。

纳兰极力控制着自己，尽可能自然随和的轻声答道；

“秀秀肯定看出来勾引的管理模式是借签军事化管理，也应该想到能设计出这套管理模式的人，一定是个有军人履历的人。

和我和鸿轩合作过的别的事情不同，这套人事管理模式完全是鸿轩独自设计出来的。

其实不光是勾引酒廊，以鸿轩的意思，接下来你要接手的和鸿轩有关联的所有生意，无论大小，都是用相同的管理理念设计出的管理结构。”

勾引酒廊的人事管理结构粗看起来，给曹秀秀的感觉就两个词，简单，粗暴。

简单的级层设定，权力和责任简洁明确。下级无条件服从上级，每一个岗位的职责明确，问题出了，逐级问责。

处理问题的方法，上级对下级没有批评说教，都是粗暴直接的惩处，下级接受完上级的惩处，对处在自己之下的下级，也同样使用粗暴直接的惩处。

勾引酒廊的总经理，需要管理的就只有几个部门经理，每一个部门经理都要对自己的部门负全责。

曹秀秀看过以往的惩处记录，清楚勾引酒廊定立的制度，执行情况从未打过折扣。该奖励的及时兑现，该处罚的第一时间就给出处罚的结论。其中看不到一丝人情的影子。

让曹秀秀不解的是，自己暗自估量过，要是自己在南方工作的公司，借用这套高效率却毫无人情的粗暴管理模式，公司一多半的人会选择立刻辞职。

存在就是合理的，既然这套模式行之有效的在勾引酒廊运行了数年。曹秀秀就想问问，除过设计者萧鸿轩之外，最了解这套模式的纳兰，他们是如何让勾引酒廊的员工接受这套粗暴的管理模式。

“纳兰，我感兴趣的是你们怎么让员工接受了这套管理模式。”

纳兰接过曹秀秀递过的茶杯，边喝茶边考虑着曹秀秀提出的问题。

“今天之前，我没有考虑过你提的这个问题。

因为人事管理一直就不是我的长项。

我从国外回来的时候，鸿轩已经在用这套模式在管理自己的生意，后来合作做事情，既然有一套成熟的管理模式，自然是拿过来用，我也没深思过，这套模式有什么特殊之处。

现在细想，鸿轩是把古代秦法和现代军队管理的一套办法糅合后设计出了这套管理模式。

借用连坐法，将上下级串联在一个结构里，把大大小小的班组部门结成了利益共同体。

整个管理模式强调的就是一个‘法’，不讲人情，只强调有法可依，有法必依。”

放下手里的杯子，纳兰看着曹秀秀，认真的说道；

“秀秀，鸿轩小黑和我，我们仨个人的合作方式，远远称不上是严谨的公司合伙人模式。

所以这套简单的管理模式能够运行良好，是在规章之外，没有书面记录，单纯的依赖我们彼此的信任，缺少制约掣肘，鸿轩把人治发挥到了极致，才能推动这套不讲人情的管理制度顺利运行。

极致的人治和绝对的法制，似乎很矛盾，也很不容易理解为什么能够共存。

事实就是鸿轩掌握了管理酒廊绝对的权力，一个人说什么就是什么，从来不必同我和小黑子商量。

在他独断专行的强压下，加入勾引酒廊的员工，只有接受这套管理模式才能留存，不接受的都会被迅速清理出去。

历经两年多时间，去污存清，如今你见到的都是认可这套制度的员工。”

看着曹秀秀一脸的恍然大悟的表情，纳兰轻轻摇着头，接着说道；

“我还是不愿你接手鸿轩手头的工作。

你这一问，我才明白，鸿轩已经把自己做的工作，变成了一个没有人情，不许犯错的工作。

不懂管理的人才会觉得管理被鸿轩梳理好的勾引酒廊，好像是没有太多的工作可做。

当这个总经理惬意又轻松。

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