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第332章 萌芽对内重拳出击拼夕夕诞生记（第5页）

而智能化推荐以及主打社交属性，可是魔宝在移动化转型中的核心打法，魔宝自身都还没有完成这一步蜕变

拼夕夕能够在此时上线，无疑是赢得先机。

其二，拼夕夕核心目标用户并不是一二线城市的白领，而是三四五线城市的青年，也就是俗称的小镇青年。

这个群体之前是很被忽视的。

像阿狸，在推出魔宝之后，又推出主打正品、高端的某猫，对于魔宝之前的山寨商品的扶持力度却在大幅度削弱，

继而给了拼夕夕崛起的机会。

小镇青年既能够接受新鲜事物，追逐移动互联网浪潮，熟练使用智能手机，又不具备太强的经济实力，对商品价格的敏感度要高于商品质量。

于此同时。

相比一二线城市的打工人，小镇青年拥有更多的业余时间，也更愿意多花一些时间，以换取价格上的优惠。

基于此，拼夕夕在商家挑选上，就注定了跟那些一线大品牌无缘。

至少初期是这样的。

适合在拼夕夕开设店铺的，应该是类似义钨小商品市场里的商贩，价格实惠，利润低廉，商品质量也还说得过去。

又或者是小县城那种庙会上出现的各种稀奇古怪的商品。

再就是山寨产品。

想也知道，这些个商家要么就是还不会在线上开店，要么就是太过分散，体量太小的，需要运营团队一家一家去对接。

只有做好前期的铺垫，拼夕夕才能正式上线运营。

好在过去半年，赵铭传主持的运营中心倒也不是一直在干等着，在技术中心搞产品研发的同时，已经在内部组建了一个拼夕夕地推团队。

再配合集团区域公司，已经聚拢起一批初期商户。

有些商户在拼夕夕APP开发过程中，就已经在上线测试，有些还在等待，现在也可以陆续接入到拼夕夕上。

除了商户问题，拼夕夕的上线测试还有一道关卡，那就是快递。

这个萌芽是完全没有优势的，

“张总，拼夕夕的快递，是走惊冬的自营模式，还是阿狸的战略合作模式?”吕凯提问。本来涉及互联网事务，是该鹿琦参与的。

奈何鹿琦还要继续在魔都坐镇，在网上开会讨论总归不如面对面来的方便，最终还是由吕凯这个轮值总裁代劳。

“前期合作，中后期肯定还是要自营的。’

张硕对拼夕夕的定位，跟原时空最大的不同就是，拼夕夕不是用来割小镇青年韭菜的，而是切切实实为中低收入群体服务。

准确说。

是在小商小贩、家庭作坊、农村合作社、小微企业等业态，跟小镇青年、农村留守人口之间，搭建起一个互惠互利的电商平台。

一个有供给，一个有需求。

前者因为电商的兴起，实际上是被淘汰了很多人的，甚至一度失去了养家糊口的生计，三四五线城市关门大吉的个体户不知凡几。

这跟大爷宣称的说阿狸创造了多少多少人的就业，其实是大相径庭。

至于一些小作坊、小微企业，生产出来的很多商品，被人为贴上了“山寨、残次品”的标签，很用不好听。

站在张硕立场，他反对盗版，但并不排斥山寨产品。

谁人不山寨?

漂亮国、东瀛等所谓的发达国家，往上刨一刨它们的发家史，几乎就是一部山寨史，以为洗白了，就可以站在道德制高点批判别个了?

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