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第两千三百六十五章 新体系（第1页）

这就是网络的力量了，每一个小终端的一点升级，带给整个系统的会是这些小升级的叠加，其作用将是非常巨大的。

虽然现在很多人可能都还意识不到这一点，但是有着两世经历的周至却十分了解这样的力量。

这个控制系统给蓝天阳光集团带来的是业务能力成倍成十倍的增长，蓝天阳光集团也将由此获得在国际市场的强大竞争力。

“恭喜你们，恭喜卢工，恭喜邓总。”周至表示了自己的祝贺：“有了这个能力的加成，咱们也可以到国际市场去伸伸腿儿了。”

邓光荣笑道：“这套系统，我们想要申请国际专利，但是这方面该如何操作大家都不是太熟悉，四叶草集团在这方面可以说是轻车熟路，大家都不是外人，老哥哥这可就求告到周总这里来了。”

“邓哥太见外了，叫我老弟就好。”周至说道：“一会儿我就让法务部鲁教授跟你直接联系，另外可能还需要情报部知识产权管理团队的协助，将你们的成果梳理成ip包，你们集团现在引入i9001体系了吗？”

“啊？”

一见邓光荣的表情周至就知道肯定没有。

于是只好给邓光荣科普：“i9001是由全球第一个质量管理体系标准bs5750转化而来的，去年才推出了最新的94版，是迄今为止世界上最成熟的质量框架体系，也是全球最多国家和组织认可的质量管理体系。”

“我们的产品要走出国门，除了要用专利保护自己，还要让自己的产品符合统一的国际认证的质量标准才行。”

“老外们常常非常僵化，他们不光对产品的最终质量有要求，还对你在生产的过程中的管理方式方法都有要求，因为后者才是工业化生产中，品质能够得到持续保证的根本要素。”

“通过了这个认证体系，就获得了同大多数国家进行国际贸易的‘绿卡’，消除了国际贸易的壁垒。”

“国际贸易的竞争手段主要是价格竞争和品质竞争，很多国家为了保护自身的利益，会对贸易设置很多的壁垒，比如靠高附加税收来消除进口产品价格优势，这样的壁垒就叫做关税壁垒。”

“在各种非关税壁垒中，最主要的两种，就是对产品品质认证的限制，和对质量管理体系认证的限制。这样的壁垒，称作技术壁垒。”

“关税壁垒只能靠加入经贸合作组织，成员国中相互实施关税优惠政策来消除，而技术壁垒中最主要的关于质量的两项，就得靠获得i9001这个第三方认证来消除。”

“之前那些小打小闹的出口不算，想要自己的产品成批量地进入国际市场，在产品品质竞争中获得充分优势，就必须采用国际标准来要求自己。”

“除此以外，按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方一般都必须在产品和服务的品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。i9001质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。”

“同时这也是强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动，提高企业形象，乃至规避法律风险的必要措施。”

“国际标准一般会在五年左右修订一次。上一个版本还是1987年修订的i9000标准，与去年第一次修订相隔了七年，虽然过度地趋向于硬件制造业，导致其他行业应用不变，还有许多不太合理，不太方便的地方，但是对于本身就立足于硬件制造业的蓝天阳光集团来说，却是一项再合适不过的国际标准了。”

“这套标准其实也不是太复杂，大家可以将之理解为不光对产品质量有规定，还对如何生产有质量保证的产品有一整套规范，就相当于我们厂里的各种生产规章制度，流程制度，不过要更加细致严格得多。”

“而引进这套体系的主要工作，就是要将现在的工作思路转变一下，严格从立项设计到产品下线的所有步骤，在各个阶段能够提供出给第三方资质认证单位进行核验的产出物，其实就算是完成了。”

听周至这么一说，邓光荣似乎觉得这什么国际标准好像也不是这般摸不着头脑了。

但是他也知道事情绝对不会如此的简单，要不然全国上下不都执行起来了？于是小心地问道：“那四叶草集团……是不是也已经按照这个新标准执行了？”

周至笑了：“四叶草集团的执行标准，其实远比这个i9001严格得多，我们是信息产业集团，这个i9001目前只保证了企业提供合格产品的能力，没有明确规定措施满足顾客的需要和期望；只限于维持规定的质量保证能力，却没有明确强调持续改进，不断提升企业管理水平；虽然已经形成了文件化的管理体系，使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，但是却没有强调员工培训，没有强调构造方便的培训平台和制度数据库，使员工能够更理解质量的重要性及对其工作的要求……”

说完摇了摇头：“希望有一天，这个标准能够改进到赶上四叶草内部质量管理体系的程度吧。”

邓光荣顿时有些哭笑不得，这小老弟，言下之意是自己单位内部的管理体系比这个国际标准的i9001先进多了，他压根儿就看不上！

不过他看不上不代表自己也看不上，只要把自己的企业也做成i9001国际最新标准，就可以像现在周至在自己面前这般装逼一样，在其他企业家面前装逼！

省里很多单位都来关怀自己这家企业，说得都非常好听，鼓励自己要积极进取，用于创新，引进先进管理制度，走向国际，但是却没有一家单位能够手把手地教自己到底从哪儿引进先进制度，怎样才可以走向国际。

之前蓝天阳光也尝试过做了几个非洲和蒙古的小工程，算是实现了走出国门的第一步。

但是那样的走出国门，其实跟扶贫差不多，图的是个噱头而不是利润，真要像四叶草这样赚国际大公司的钱，之前自己以为可以凭借质量和价格打天下的想法，实在太简单了。

甚至可以这样理解，国际上很多所谓的“规则”，其实就是为了坑自己这样的“小白”而量身打造的！

你以为自己产品的质量过硬就可以了？no！

人家还要看你的管理过程产出物，看你的需求书，设计书，流程步骤，工艺标准，零件材料，加工方式，加工精度等一系列的零碎是否符合自己国家的进口标准，只要有一项不符合，都有可能过不了海关，甚至还要引起违约诉讼！

就算是产品全部符合要求了，人家拒绝你的理由仍旧十分充分——要是没有这些过程产出物，你如何能够保证你的下一批产品，与这一批的质量完全一样？！

等到周至将这些关节给邓光荣讲明白了，邓光荣不知不觉背心都冒出了冷汗。

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