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三试验成功（第13页）

六是对产品部件等重要物资的运输，事先规定了运输密级，并通知沿线铁路公安部门，对列车经过的桥梁、涵洞进行安全检查，加强警戒，并派领导干部随乘护送。

4、加强试验场区的安全管理。具体做法上主要抓了三个环节：

一是试验场区人员、车辆多，测试点（站）多，协作区关系多，许多工作往往是交错进行，很多仪器设备的安装调试都要求清洁安静的工作环境。

二是根据现场布点情况和工作性质，将整个场区划分为试验、指挥保障、生活三个区分别进行管理，对进入场区的工作人员实行了凭证通行制度。为使地下电缆、埋设的仪器设备不被车辆压坏，协同有关部门加强了交通管理。

三是对场区的易燃易爆、剧毒物品，实行了严格的管理，未经批准，任何单位和个人均不得将上述物品带入布点地区。

5、结合行政业务活动，狠抓了要害部门的安全保卫工作。

根据现场的工作任务，产品装配间、自动控制站、产品引爆控制站、主要测试站、指挥发射中心等，确定为要害部位，组织了15名保卫干部，采取蹲点、跟班的方式进行保卫。

采取的主要措施有：

一是通过现场学习的办法，摸清人员的情况、仪器设备的性能特点和防护工作要求，以及试验任务的要求，协作关系等情况。

二是依靠各级组织，充分发动群众，普遍开展事故预想预防活动，针对可能发生的问题，制定了具体的安全防范措施。

三是对核试验有错误观点或有严重恐惧心理的人员，调离了要害部位，对工作粗枝大叶、马马虎虎、技术不过硬的人，建议调到次要岗位，不让他们独立工作。

四是根据五定即定职务、定岗位、定动作、定关系、定人员的要求，维护现场秩序，协同有关部门建立、检查贯彻岗位责任制和安全操作规程。

在正式试验的最后准备阶段，对保响保测的每套仪器设备、每道工序和每个接点，均经过三次以上的检查，特别是仪器设备。

工作的结合部位，指定了专人负责，组织有关人员共同检查。

五是严格控制进入工号的人员。建立了专用证件制度，实行了武装警卫。

为了防止敌人的破坏，各工号每次上下班时，均由保卫干部和值班负责人共同启封、铅封，在准备工作基本就绪后，建立了两人以上才能进入工号制度。

6、依靠地方公安机关，加强厂区周围的治安管理工作，防止敌人从外围进行情报破坏活动。

对基地附近呜什塔拉和物资集中转运点大河沿的危险分子，进行迁移调离，同时加强了对自流人员的收容遣送工作。

1966年10月27日，装备核弹头的地对地导弹“东风2号”，准确命中目标，“两弹”结合飞行试验获得成功。这是我国第一次进行原子弹武器导弹核试验。

试验结果表明，整个保密、保安、保卫工作进行得非常成功。本书主要参考资料

《国史全鉴》本书编委会编团结出版社

《共和国五十年珍贵档案》中央档案馆编中国档案出版社

《共和国要事珍闻》郑毅李冬梅李梦主编吉林文史出版社

《中国大决策纪实》黄也平主编光明日报出版社

《谢光选》卜雨亭著金城出版社

《天地颂》东生著新华出版社

《东方巨响》彭继超著中共中央党校出版社

《核潜艇》肖宏凌翔编著中国人民公安大学出版社

《导弹防御与空间对抗》孙景文李志民编著原子能出版社

《中南海三代领导集体与共和国军事实录》蒋建农主编中国经济出版社

《中南海三代领导集体与共和国科教实录》岳庆平主编中国经济出版社

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