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第492章要积极引导农业转型（第2页）

谷殹<span>　　但是这些种植业门槛都比种粮要高很多，投入也比种粮要大，如果没有技术和资金保障，普通农民对进入这些种植业会有诸多顾虑。

所以你们接下来需要从两个方面做好工作，第一个方面就是积极引导农民种植适合当地的经济作物，为他们提供技术指导，甚至必要的资金支持。

因此他们还需要开展植物培育研究，之前你们在中药材种植上已经积累了一些经验，不完全算是新手。

资金支持可以分为两种，一种就是我们直接入股和当地农民建立合作社或者是集体企业，共同经营好经济作物的种植。

另一种就是提供小额贷款，只是这种相对风险较大，一旦失败农民可能就要独自承担债务风险，我个人还是倾向于第一种方案。

第一种方案可以将我们的利益和种植户的利益绑定在一起，这样我们对农业生产具有更强的掌控力，种植户也不用担心我们会跑路。

第二个方面就是建立好市场销售渠道，要保证农民种植出来的产品能及时销售到市场上面，而不是因为销路不畅烂在地里，这对农民的损失非常大。

销售渠道的建立主要分为两类，第一类属于专营渠道，例如水果连锁专卖店，这类连锁店面可以深入到城市居民社区里面。

采取模式也可以分为两种，第一种是连锁品牌加盟，这样你们可以节约大量的管理成本，第二种就是直营店，自己投资的店面。

在实际经营当中，可能这两种模式会混合出现，只要能保证两个目的实现就可以，第一个目的就是能迅速扩张，将连锁品牌开遍全国各地。

第二个目的就是保证产品销售的畅通，同时对这些店面具有一定的管理职责，避免个别经营者破坏了连锁店的品牌想象。

第二类就是批发市场渠道，例如各个城市的菜市场、百货超市等等，向这些渠道提供批发供应服务。

这方面我们也有很多优势，万城基业建设居民居住区的时候，需要为居民提供完善的公共服务，其中菜市场、便利店、超市等等，都在他们的经营范围之内。

这些场所天然就是你们的合作伙伴，当然除了兄弟企业提供的批发渠道之外，你们还需要积极开拓其他批发渠道，越广越好。”

叶子书的这番话就差手把手地教了，按照他提供的经营思路，建立一个强大的产销供应链并不是不可能的事情。

“除了农作物种植之外，还可以开展水产养殖业，这个领域同样可以安排大量的农民就业，前提是你们的水产养殖技术要过硬。

我国人口众多，随着生活水平的提高，对水产消费量会逐年提高，将来的市场非常巨大，你们可以组织团队专门研究这个领域。”叶子书又提醒道。

“那畜牧业呢？”裴晴问道。

叶子书说了这么多，就是没有说畜牧业，让裴晴忍不住问了出来，叶子书想了想，还是说道：“你们可以适当开展这些业务，但是不宜过大。

因为畜牧业其实可以通过生物技术，在工厂里面就能够生产出来，肉质会更好，携带的病菌会更少，对环境的污染也更少。

更重要的是，畜牧业的产业周期太长，一旦市场出现变化，将会导致养殖户血本无归，一旦出现瘟疫，就等于是全军覆没。

这种生意最好是在标准无菌工厂里面生产完成，抗风险能力更强，环境污染更少，而且还更加健康，价格更加低廉。”

听到叶子书这么说，在座的所有人又被震惊到了，难道真的有这种技术能够实现工厂化产肉，而不需要养殖家畜家禽？

但是这话是从叶子书的口里面说出来的，让他们想要怀疑都生不出这个心，他以往的战绩实在是太彪悍了，就像是科研领域的神一样，几乎无所不能。

“那是不是也可以使用生物技术实现蔬菜的培育和水产品生产？”裴晴好奇地问道。

“可以是可以，但是完全没有必要，蔬菜种植使用先进的大棚技术就可以做得很好，水产养殖周期较短，污染也不算特别严重，完全可以交给农户去做。

我们虽然想要掌控整个产业发展的方向，但是也没有必要将所有的便宜都占尽，这会引起巨大的问题，我们只从事最难的领域。”叶子书说道。

听到他的话，裴晴点了点头表示同意，而叶子书最后还不忘记说道：“做好这一切的根本还是要有优秀的农业技术，你们在这一块需要特别加强。

普通的农产品类别想要获得较高的利润注定很难，只有更好品种的农产品，才能卖出更高的价格，你们和农户才能获得更多的利益。”

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