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第1187章 演讲的深意（第2页）

“互联网这种新兴媒介，早期会逐步取代报纸、杂志等传统媒体，中期则是向电影、电视发难，后期则会真正的叫板电影院和电视台。有些人可能觉得我的言论很奇怪，互联网怎么可能取代电影院电脑屏幕怎么能跟电影院的大银幕相提并论”

“我告诉你们，错了大错特错互联网时代的科技发展，会远远超乎你的想象。大银幕效果的确震撼，可如果是虚拟现实技术呢好吧，我再多解释一句，所谓的虚拟现实，就是利用计算机生成一种模拟环境，是一种多源信息融合的、交互式的三维动态视景和实体行为的系统仿真，使用户沉浸到该环境中”

和默多克、伯克一样，迈克尔艾斯纳也在关注着唐恩的讲座。

当他听到唐恩着重讲诉互联网的威胁和强大，并且倡导好莱坞的传媒巨头，都要向互联网靠拢，否则就有濒临绝境的危险时，是又好气又好笑。

互联网

你以为就你知道互联网的重要性

要不是看好互联网的强大和潜力，时代华纳会倾家荡产一般的和美国在线合并吗

连当年的维亚康姆、索尼娱乐、康卡斯特都推出过一些的互联网服务。

包括迪士尼

早在1999年的时候，迪士尼就跟随着互联网浪潮，创建了自己的网络部，开启了网站，意在跟雅虎、美国在线这样的门户网一较高下。

结果，仅仅两年之后，网络部就关门大吉。迪士尼裁员400多人，当季亏损8亿美元，两年总亏损超过了20亿美元。仅仅是员工的遣散费，就花费了5000万美元。

这可是实实在在的血与泪的教训

迈克尔艾斯纳彻底服了，再也不敢重磅打造互联网产业，把网络公司“贬”为传统媒体单位的分支，如abc电视网有，esn有等，不再为网络事业另立门户。在管理方面，网站也不再我行我素，而必须承担电视频道的行销工作。

就跟其他的媒体集团一样，经过一轮又一轮的裁员和重整，迈克尔艾斯纳也不再盼望着互联网革命能创造什么奇迹，也不再高论着什么“无线策略”、“门户策略”和“内容策略”，而是利用现有的品牌，抓好成本管理，切切实实做业绩。

唐恩的这番论调，在迈克尔艾斯纳看来，就是哗众取宠

早就有一批人试验过了，互联网跟好莱坞尿不到一个壶里

唐恩的陈词滥调，实在不新鲜。

不过，接下来唐恩列举的一组数据，则让迈克尔艾斯纳为之惊愕。

“过去三年，我们在高科技、互联网领域的研发经费，分别是35亿美元，58亿美元和84亿美元，平均每年的研发增长高达50。好莱坞在互联网的浪潮中受到过教训，可这是好莱坞战略性的决策错误，而不是互联网与好莱坞的不兼容。首先，就要高投入，持之以恒的高投入”

迈克尔艾斯纳都挺傻了。

新环球一年的研发费用超过80亿美元了明年超过100亿美元

这还是媒体公司吗

这不是披着媒体公司的外衣的高科技公司

忽然，迈克尔艾斯纳打了一个激灵，有所顿悟，明白了唐恩这番话的引申含义。

前面，唐恩说了，好莱坞会受到硅谷的致命攻击互联网是一道不可抵挡的利器如果好莱坞不提前做出准备，将会受到痛击。

然后，唐恩又说了，新环球的研发费年年攀升，着重在打造互联网科技产业。

两者联合起来，那真相就明了了

未来，硅谷会通过互联网狩猎好莱坞

那些传媒的好莱坞媒体集团，都要深受打击，包括时代华纳和迪士尼这样的行业巨头。

只有新环球能闯过这一关，因为新环球不止是一家好莱坞公司，还是一家高科技的互联网公司

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