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第五百二十一章 抖音出海盘点（第2页）

目前，Musical.ly在北美市场有一千万用户。如果有需要，抖音科技随时可以将Musical.ly上面的用户转移到已经研发完成的抖音国际版上面。

再就是，与其在主要城市分别设立分公司，还不如集中力量，先拿下华夏周边的国家。

日韩以及东南亚的国家说是抖音科技预定的后花园也不为过，之前是抖音没有实力，现在，抖音有人有钱也有基础，可以出国开拓市场了。

再者，抖音在国内虽然说不上是称王称霸，但也是同筷手分庭抗礼的。而且，潜力方面比筷手更大。

抖音先一步出海，拿下日韩和东南亚，也是为了防止筷手反应过来，跑去占领周边市场。

在全球化的大环境中，抖音就如同高速行驶过程中的列车。在这个关键节点，更要握紧方向盘，尤其全球化相当于换轨道，抖音要修整列车，而且还不能停下来调整，不能减速，必须勇往前的大踏步前进。

这个调整是必须的，比如说抖音出海之后，有些在国内很好用的功能，在国外却会被限制不能使用。

比如在有的国家的国家对视频上传比较严厉，审核时间也更长，有的不能暴露等等。

毕竟抖音是为华夏老百姓量身定制的社交软件，到了国外，肯定就有些水土不服。

再就是instagram起时也有类似的社交模式，只是一直不温不火，没有做起来，甚至连Musical.ly都比它做的好。

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作为全球顶尖的社交软件，instagram起步早，影响力大，功能相对比较单一，主要用于用户分享图片、心情、短文等。

这就导致很多歪果仁反而习惯了这种功能单一的软件，反而当instagram想要变革，用户反而不习惯了。

就很奇怪。

也许，这就是标签的力量。

不过，即使开始的时候发展困难，但是等到用户习惯后，抖音将会爆发出巨大的力量。

前世，抖音拥有全球30亿用户的规模，等于全球将近一半的人口都用抖音。

从16年到21年，这个发展速度还是非常快的。

直到原时空的2018年，抖音以10亿美刀的天价，收购了Musical.ly后，才迎来了爆发。抖音将Musical.ly用户转移，不到两个月时间，下载量超过了Facebook、Instagram、Snapchat和YouTube。

陈屿想达到目标，可以先将Musical.ly发展起来，继而通过鸠占鹊巢取代Musical.ly。

即使如此，抖音国际版也就是TikTok想要发展起来依旧很难，因为老美就不是讲道理的人。为了避免麻烦，还是需要联合华尔街。

不过，这个策略只能用在北美一地，东亚还需要靠抖音一道一枪的去拼。

“我的意见是，由星空集团牵头，在米国注册一家独立的科技公司，独立运营TikTok，同时引入华尔街的投资者。”陈屿率先表态。

虽然是TikTok是抖音科技开发的，但只要抖音科技跟星空集团在米国成立的科技公司签署一份技术转让协议，就能解决这个问题。

当然了。

虽然是同属一家集团公司，技术转让费该给还是得给。

黄磊疑惑的问道：“陈总您之前不是一直反对引入风投吗？”

抖音发展的一年中，他不是没有提过引入风投，但是陈屿都拒绝了，怎么现在态度突然来了个180度大转弯。

“这并不矛盾。”陈屿解释说道：“之前我反对引入风投，一是星空集团并不怎么缺钱，二是仅限于国内市场。海外市场，实话说，咱们现在还真没有拒绝资本的底气。”

他是刚，又不是莽。

尤其是到了米国的地盘，你不遵守人家的游戏规则，还想发展起来？

做梦吧！

至于海外市场，陈屿根本就没有那么多的想法，他唯一的想法，就是借助资本的力量把TikTok推上市，捞一把就走。

毕竟，前世抖音估值最高的时候可是接近4000亿美刀。

只要抖音在美稀宗上台前退市，然后在香江重新上市就行了。大好的割米国人民韭菜的机会，可不能错过了。

抖音科技可以轻易地将从漂亮国收割到的巨额资金，再重新流回国内，助力国内星空集团的发展，实在是再好不过了。

当然，他也不怕米国群众愤怒卸载抖音国际版，除了米国，抖音还会拥有广阔的亚洲和欧洲市场。

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