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第四百四十七章 开业收购晚会（第4页）

这家公司通过收购一家造纸厂进入纸巾行业，很快就推出了属于自己品牌的纸巾，并且一上来就大力促销，直奔价格战而去。

由于各品牌纸巾纸巾的差异化极小，所以宝洁公司的策略成功蚕食了金佰利的市场。

通过整个六十年代的混战，金佰利的市场份额狂跌到了百分之四十。

而宝洁公司的市场份额，却来到了百分之二十五。

作为一家经营平价超市的商人，沃尔顿对纸巾这款产品，并不陌生。

因为它在消费者的购物车里，十分常见。

只不过，不管是金佰利还是宝洁，又或者是其他品牌公司的纸巾，价格还从未有过如此低廉。

因此，刚才沃尔顿看到纸巾价格之后，才会如此震惊。

随后他又继续逛超市，心里却愈发震惊，甚至到后面，手脚冰凉了起来。

太便宜了！

甭管是日用百货也好，还是新鲜海鲜、干货、熟食、水果、奶制品等等，价格都格外低廉。

怎么比？

根本没法竞争！

沃尔玛超市里的商品，全部价格都比惠民超市的要贵。

正所谓没有对比就没有伤害。

价格策略，是再正常不过的商业竞争手段了。

人家惠民超市这条过江龙敢来白头鹰市场，就绝对不会吃干饭的。

何况，人家惠民超市一下子就开了二十家大型商超，占地面积都超过了一万平米。

加上停车场的话，面积就更大了。

旁的不说了，光是熟食区里面卖的炒面、炸鸡炸鸡翅、烤面包等等，就占据了五百多个平方，非常大。

并且人流量也很大。

沃尔顿去逛惠民超市的时候，还是下午三点多。

按理说，这个时间点，并不是超市营业的高峰期。

即便考虑到惠民超市是开业的第一天，人流会很大，但没想到会如此之大。

围在熟食区的人，少说得有三四百人。

五百多平米的狭小位置，除去百货的空间，还能剩余三百平米的空余空间么？

所以这人流量，能不恐怖么？

被挤出熟食区的沃尔顿，整个人都懵掉了。

他都不知道自己是怎么离开惠民超市的，对开车回到公司，也没有了印象。

惨遭打击的并不止沃尔顿一人，还有很多竞争对手。

因为惠民超市的出现，极大地挑战了整个白头鹰零售行业。

踏马的，所有商品价格，都太低了。

有一种降维打击式的低价倾销策略，实在让人招架不住。

据不完全统计，惠民超市开业的两三天内，纽约的其他大小超市，营业额都下降了百分之三四十。

在惠民超市成功开业之后，许多年他们一行人便高高兴兴地离开了白头鹰。

仅仅一家超市，第一天的营业额就超过了十万美元。

二十家超市，那就是两百多万，而这仅仅只是一天的营业额罢了。

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