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第二十五章 愚人愚己（第2页）

首先熊总要求曾启和曲文豪再去一趟广州，曾启汇报给荆总项目进度，而曲文豪则是协助管同网络初步规划下未来的服务器部署，据说管同网络的一个股东是国内的一家著名的服务器供应商最早就是他们赊欠给成大网络运营游戏的，此外有一家上市的水泥公司是这家服务器厂商的投资人，于是，由于网络游戏概念，这家水泥公司连续吃了几个涨停国内股市就是这么奇幻。所以未来天空之城的运营也将会使用这家公司的服务器。

这个消息如果传出去，如果天空之城游戏运营的很好，估计这家水泥公司的水泥要比黄金还值钱。

第二件事就是办公室调整位置，把整个会议室腾出来做运营部门，由刘誉担当运营负责人，开始招聘寻找运营专员，并开始物色客服，gm的人选当时这两类人物比较抢手又特别少，采用的方法是从普通人员中提拔，预计整个运营部门控制在八个人，能够在五月上旬的测试中发挥作用。

从规则上讲，前期的基础测试，技术测试依靠研发人员是可以完成的。到了中后期，要和市场协调，如销售点卡，渠道等等。在技术测试的时候，对玩家的服务不太重要，但是到了付费后，客服就必须要有。あ七^八中文ヤ~⑧~1~ωωω.78z*w.còм

第三件事则是公布公司计划，以及告诉所有研发人员，未来的游戏在线目标，游戏营收，以及奖励计划等等。奖励是和在线人数挂钩的，基本上达到最低的标准一万人在线最低标准的意思是收入可以覆盖成本，并少量盈利，在此基础上每增添五千人在线，每个人每月增加多少奖金。从那时到今天，标准不停在变化，最初是根据在线人数发奖金；等到靠游戏内部消费道具后，就按照游戏充值发奖励比如每充值100万，研发人员分到5万。

当然，凡是工作过的人都知道，这些是口头的承诺，奖励未必能兑现。其实就算是口头的，也比完全没有好吧。在这个漫长的开发测试周期到了尾声，奖金和未来的收入是最大的念想。

会议开完，首先是全公司大动员，这不是搬家，只是调整工作的位置，意味着所有人要把机箱、显示器、鼠标键盘全部拆下来，然后按照自己新的座位，把这些装起来。几十人一起运动，还包括柜子，私人用品等等，折腾起来，然后那时候的电脑有一种玄学，即拆装搬迁之后未必能运行起来其实也简单，那时候台式机是agp显卡，ide硬盘，很多鼠标键盘还是ps2，机箱内部线路复杂，移动震动后是有可能出错。同时，网络也不正常，需要调整起来，一切就绪后。照例，开始研发部门的会议。

自然，是曾启主持。

会议内容开始，先说好的方面，比如用户意见，玩家反馈。这些跟着玩家测试的研发人员都明白，接着根据数据分析指出问题。大概有几点：

在第五级的时候接任务去打怪物，如果玩家忘记加属性点的话，有可能被怪物打死。经过分析，有大约15的玩家在这次失败后离开了游戏再也没有回来，彻底放弃了游戏。

我认为，玩家打到5级的时候，大概是二十分钟，正好是一个疲劳期，一旦失败，他们认为游戏太难，也就有可能离开游戏。

我们知道，玩家从开始游戏，追求的是一个顺畅的体验，疲劳的时候又一次失败，自然会影响继续玩的动力。

一个策划说：“我有三个方案，

a改成自动加属性点让玩家数值提高

b降低怪物的难度让玩家打起来容易

c用引导提示玩家升级

这三个处理方法都有道理，但是曾启说：

a方案要增加开发，如果前面自动加，后面手动是不是比较怪？

b方案如果玩家自己加了属性，那打起来太简单了，体验不好。

c引导也一样，需要开发功能，而且并不是每个玩家都喜欢强制引导……

怎么办？我的方案非常之简单！

那就是，赠送玩家三颗复活药丸，这个药丸，只有玩家角色死的时候才能激活。玩家如果打得好，自然用不到，如果玩家在第五级死了，我们可以要求他使用一颗复活丸药。

玩家服下，满血复活，这个地方不就过了吗？

有时候，解决问题的方法很简单，并不一定要很难，关键在于让玩家满意。

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