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第一章 你在犯致命的错误吗2（第5页）

相信也有不少职场中人经历过此等遭遇。

面对凭借关系上任的上司，面对公司里复杂的裙带关系，面对独断专权的上司，自己的才能得不到表现和发挥。

难道没有靠山的职场中人真的就没有办法了吗？

在这个案例中，小D就犯了许多职场中人都有可能犯过的错误。

第一，他认为认为自己工作的时间久就该有更高的职位。

在案例中，小D认为自己在公司里已经呆了三年多了，但是自己仍旧是普通员工。

换句话来理解小D的话就是，在公司里呆得时间越久就理应得到更高的职位。

这是绝大多数职场中人的想法，那么领导阶层也是如此看待这个问题的么？

如果工作的时间越久就越有价值的话，那么，谁还会卖力地努力工作呢？

在那里混年头就可以了。

不要认为“没有功劳也有苦劳”，这都是自我欺骗、自我安抚的话。

如果你只是在那里混年头，做不出一定的成绩，只想当然地认为自己无私地奉献了自己的青春和大好时光，到头来恐怕你也只会被公司毫不留情地抛弃，因为公司在你“奉献”的时候也并不是没有给你酬劳。

在本节案例中，小D提出的所谓“时间借口”更是没有意义的，工作时间长唯一的现实意义就是：你曾经有很长时间和机会去表现自己的能力、创造价值或者你和某某领导认识、了解、相处了很久。

很显然，小D做得不够好，否则他为什么仍旧还只是一名普通员工呢？

如果他仍旧没有改变，如此做下去十几年、二十几年他可能还是一名普通员工。

第二，小D认为自己没有提升的原因是因为自己所做的工作不重要。

公司非常重视销售工作，把销售放在第一位，而小D是从事后勤工作的，这直接影响到了自己晋升的机会。

这也是很多人无奈地感叹自己总得不到重视的理由，但是，事实上却并非如此。

工作不重要是自己偷懒的理由，有了这个理由支持就会应付了事，总想办法应付上司，因此上司也会同样地应付你。

你真的把自己的工作做得圆满而出色了么？

当然小D能够做到公司没有找到他的纰漏，而忘记他的存在也说明了他的价值。

但是仍旧需要考虑的是：后勤工作是没有价值，还是自己没有创造出价值？

怎么创造价值？

例如，如果他在采购环节或者日常经费开支方面能够很好地控制成本（质量高、使用周期长或者单品价格低），就是为公司创造了价值。

只有先创造出价值，然后才能让老板看到其价值。

第三，自己的上司不懂得管理，完全是靠裙带关系坐在那个位子上的，自己当然不会得到晋升的机会。

自己没有成功的责任总是会想办法推脱给别人，“别人怎么没有这么做，别人应该怎么样，自己没有成功都是别人没有怎么样……”自己永远都是没有错误的，自己有错也都是别人引起的；我们从没有想过自己应该如何去做，如何做得更好，如何让别人认同自己，反而把大量的时间浪费在寻找借口上。

很多人总喜欢要求上司以这样或那样的管理方式来对待下属，这显然是不现实的。

其实，觉得上司不懂管理不见得他就真的不会管理，只不过他没有按你所想的方式来管理而已。

这也就是说，如果你创造的价值低，你是无法让上司去迁就你的，只有当你创造足够多的价值的时候，他才会愿意为了你而改变。

了解了这一点，你也就清楚了：为什么别人叫你做什么你就得做什么，而你却没有发言权，因为你没有足够的价值，也就没有足够的影响力，想要发言，先要有价值，否则别人为什么要听你的？

第四，小D最终认为，要改变自己的现状，就得让老板看到自己的优势，得在他面前多多表现自己。

不要希望自己的工作表现让老板看见，因为你的顶头上司不是老板，因为在老板面前表现自己很可能让上司难堪。

俗话说：“现官不如现管。”

你过分追求在老板面前表现，只会让你的上司觉得你对他不满意，你很可能因此而遭受故意打压。

上司为什么会打压你？

因为他会觉得你是一个威胁者。

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