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第六百一十章 联手平安（第1页）

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2012年12月末，王启年接见了一个很意外的人物，平安的掌门人。中国姓马的商人里面，他能排在前三位。

平安在87年成立，成立之初也就几百万元资本。

一开始，是工行和招商局合资。后来随着政策问题，工行退出，招商局也因为逐渐减持套现，拱手将大股东身份让出。

平安逐渐成为一家股权相对比较分散，没有绝对控股权的企业。

由于，平安股权相对比较分散，所以，单一股东的话语权，远远不如为首的公司创始人团队的话语权强大。

当然了，掌舵平安多年的创始人，也敢给自己开天价工资，一路把自己的年薪提到几千万元一年，因为，他觉得自己这个贡献，远超这个价。

站在现如今的角度来看，不断给自己加薪，引发很多小股东的抗议，但更多小股东还是认可平安的治理水平。

这有点像万科公司，不过，后来的万科公司因为创始人团队持有的股权越来越少，长期以来，大股东都是不管事，放权给万科的管理层去治理。与此同时，万科的大股东的股权也不是很多。以至于遭到野蛮人敲门，强势的在市场上举牌增持股票，试图从万科的团队手里面夺走万科的实际控制权。等到野蛮人上门的时候，万科管理层才开始恐慌，害怕新的大股东没有以前那么好说话，直接把他们剔除管理层。

但是，平安的体格远远超过万科，遭遇野蛮人举牌的可能性不大。毕竟，后来举牌万科之类地产公司的野蛮人里面，保险资本占据了很大比例。但是，平安已经是保险公司的老大，那个保险公司不自量力。敢当野蛮人去举牌平安公司的控股权呢。

“马总，大驾光临，真是稀客啊！”王启年对平安的掌门人，表示久仰。小伙伴公司未必就比平安差。毕竟，小伙伴旗下拥有的“印钞机”多不胜数。

实际上，小伙伴旗下也是有小伙伴金控，旗下拥有基金、信托、租凭、第三方支付等等金融牌照。

但是，无论如何也不如平安集团的保险吸金能力牛逼啊。平安的保险业务，已经积累了3万亿的资产。并且，每年至少能拉几千亿元的新增保费收入。目前平安的资产规模，自然跟五大银行相比差距甚远。但是，平安的资产增长的速度，却是更快。

这些保费收入，虽然还是要偿付给投保用户的。但是，在偿付之前，拿保费用于投资，多少还是能赚一点差价的。

就以养老保险为例。除非有国家政策补贴的一些保险。正常的个人账户的养老保险投资收益，甚至是不如个人存银行的利率。只不过，大多数人都容易控制不住自己，存款的现金多了，可能因为一时冲动，鬼迷心窍而迅速的败家给败光了。养老保险，起到了强制储蓄的作用，收益没多少，主要是避免自控能力不足，年老不能劳动的时候。却败光了所有财产，以至于不能养老。

保险公司主要的收入大头，自然是这种寿险。寿险大致上相当于年利率2%左右的存款，风险方面相对比较低。但是。远远比个人盲目投资一些“暴利”的理财项目靠谱。因为，很多理财项目，已经属于诈骗的范畴了。

当然了，保险机构大部分的收入，都是投资国债和银行存款之类的固定收益品种。剩下的小部分资产，才会投资房产、股票、信托、基金产品等等有更高风险的品种。

实际上。现在的平安甚至在互联网方面，也显示出强烈的兴趣，比如，电商网站一号店，就是平安在后面投资的。

虽然，今后平安会转让一号店的股权，但是，通过投资一号店，自然也是让平安积累了互联网方面的投资和经营的经验。

可以说，仗着钱多，加上体制比工行之类的大型金融机构更灵活。以至于，平安可以持海量资本，投资任何一个平安感兴趣的地方。

举个例子，bat每年可以砸钱百亿甚至几百亿元去投资。但对于平安来说，每年可以用于投资的资本，是远远超过几百亿。

只不过，平安相对比较稳健，90%的投资的固定收益吃利息的资产。剩下的10%才是投资各种权益类资产，用于风投的资产占权益类资产的比例就更低了。即使这样，平安在风险投资领域，也绝对是一个大怪兽。

“无事不登三宝殿，我来小伙伴公司，主要来学习，以及寻找合作的机会！”微笑说道。

“欢迎欢迎！”王启年说道，“马总对小伙伴哪方面业务感兴趣？”

“小伙伴影视投资基金！”说道，“在国内，以这种私募基金的方式投资影视，应该是第一家！”

“美国却是很常见，传奇影业之类的影视公司，不少都是以基金、信托方式去运作的。”王启年解释说道，“传统的影视制片公司，机制逐渐已经过时了。新时代，这种以基金的方式去运作，可能更符合当下影视公司的格局。”

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