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第五章 公司那些不为人知的内幕（第6页）

48.如何对待公司的年龄歧视问题

一家网站的记者采访了一家IT公司的总裁，想了解一下这家公司的总裁是如何看待公司里的新老员工的，他们又有什么特点？

记者：“前一阵子看了一个报道，一家公司一年换了四个CMO（营销经理人），导致公司策略不断调整。

这究竟是好是坏啊？”

总裁：“公司里人员来来往往很正常，但一年换了四个CMO未免太勤了点。”

记者：“究竟公司人员常换常新好，还是相对固定好呢？

新老员工对公司各有什么影响和作用呢？”

总裁：“我认为，人员的流动和固定，除了公司发展策略外，和员工自身发展也有莫大的关系。

我看职场新人都有一个特点：年龄在25岁以内，对工作都有一份新鲜感和执著精神，但他们往往对自身规划还不明晰，努力到一定程度就会达到极限，甚至会停滞不前。”

记者：“是的，刚进职场，格外需要旁人指教和点拨。”

总裁：“到了25~30岁之间，新员工慢慢向老员工演变，他们就出现了新的特点：知识得到了延伸，经验也随之增加，这部分人群开始不安于现状，想要跳槽了。”

记者：“是为了寻求自我的更高发展。”

总裁：“到了35岁以后，这些工作了一定年限的老员工在家庭、事业等各方面开始稳定，他们的特点是拥有高度的责任感、事业心，这样，他们往往就成为公司的‘常驻者’。

新老员工应该说是各有其特点。”

公司不会直接提出你的年龄问题，但是一旦涉及晋升或退休的问题，年龄确实是一个非常重要的影响因素。

当然，对此他们会找出诸多理由解释自己的行为。

但事实却是，许多公司利用重组、裁员、提前退休期甚至是临时解雇，作为年龄歧视的掩体。

有许多家媒体都披露了公司老员工被排挤掉的事实，同时也有不少企业和公司有忽略年轻人员的现象。

然而，令人感到吃惊的是，年龄歧视并不是针对你的实际年龄产生的，而是受处理某事时你表现出的心态是否老迈的影响。

事实是，年龄问题不会影响你的事业，除非你出现过什么过错，令公司将你的错误与年龄联系起来。

此时你需要了解的是雇主究竟害怕什么，以及对此该如何加以应对。

公司非常重视年轻雇员的热情、激情、新颖活跃的思维、旺盛的精力以及相对较低的支付成本，但是他们同样惧怕诸多问题，希望你能够避免这些状况出现在自己身上。

1.新员工应避免表现出不成熟的一面

公司的主要决策者必然要年长于你，并且对于你们这一代人所追求的时尚不会表现出令人愉悦的宽容。

为了博取他们的信任与支持，你的表现必须令他们感到满意、舒适，而不是我行我素。

这就意味着你需要避免穿着过于新潮的衣裤，避免俚语以及蓄留彰显年轻的长发（无论男或女），避免文身与佩戴过多饰品，避免在办公桌上摆设孩子气十足的饰品。

为了获得他人的重视，无论为之付出多少时间及精力，你都要与自己所扮演的职业角色保持一致。

2.新员工要对工作极度认真负责

公司往往认为年轻雇员轻浮、易于分心、不负责任，因此，作为一名年轻职员，你必须极尽所能地表现出一副专心负责的态度。

那么，该如何去表现呢？

提前15分钟来到公司，推迟15分钟离开公司，无论付出怎样的代价，都要准时、圆满地完成工作任务。

最后一定要记住，圆满的任务应该以公司满意的方式完成，而不是依照自己的标准。

3.新员工应保持理性的头脑

年轻职员总是带着豪迈的激情及伟大梦想登场，准备征服整个世界，至少也要重组公司。

公司非常喜欢这份热情，但是同时也会被其他因素所吓到。

你不能在自己尚未具备改革权力的情况下，便疾风骤雨般地改变自己认为需要更改的东西。

你应该通过尊重公司高层决策、学习商业流程，来证明自己的能力，借以赢得高层的信任。

倘若没有经过上述准备，你的激情只会被视做威胁。

作为一名年轻员工，潜在的等级制度会令你处于不利位置，但是对此你也只能顺其自然。

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