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第五十四章重生（第2页）

当年的香港对学问的尊重更加普遍和推崇。

听了lena的介绍，翻看了所有的资料、数据和照片，萧玉心里有了大概的脉络。

香港公司合作的对象是政府，政府派出的实际合作单位是政府直属的企业。按照当年大陆的经营模式，这家直属企业并不直接参与运作，而是在拿到工程项目之后，以暗箱操作的方式，发包给另外的利益单位。另外的利益单位因为规模问题，又将工程拆包，给了另外的几个人。另外的几个人挂羊头卖狗肉，又卖给几个熟人小老板。小老板大旗一树，随便从大街上拉上人马，打着直属企业的名号开进了工地。

这些小老板有零散工地的施工经验，却没有大企业质量要求的技术。何况工程层层转包的目的就是为了截流香港投资公司的投资款，上亿的投资资金真正落实到工地的也就十分之一左右。小老板拿到手里的东西有限，还得自己先垫付费用，如此一来，偷工减料，以次充好也就是那些年工程问题的症结了。

这些背后的事情萧玉当年在工地上已经听到不少议论，结合手里的资料和数据，更加证实了她的猜想。

对权力的服从和畏惧是知情人集体沉默的原因。

凭萧玉对香港集团思维模式的了解，直接说出这些缺少人证和物证的推论，专项组很难认同。

法制建设下面的逻辑思维是建立在证据上的。整个工程错综复杂的利益瓜分模式，链条长，涉案人广，途径隐密，香港方面几乎没有取证的可能。

有果必有因，有动必有痕。在力所能及的范围内做点有实际意义的事情，这才是解决问题的关键。

解铃还需系铃人，破解困境的最好办法就是让始作俑者自己出手。

香港方面没有意识到上亿的政府工程，领导挂帅，报纸常登，这正是可以充分利用的资源。

领导挂帅，即是面子，更是政绩，还是仕途的台阶，如果责任各半，这事就不用香港方面费神了，自然会有相关方面的智囊团来出谋划策解决问题。

萧玉对政治缺少兴趣，这并不代表她不看新闻，不研究社会，不分析症结。从小的个人履历撑的表里人人都要填的东西有一栏赫然的就是政治面貌。当政治主宰社会一切生存资源，包括婚姻的时候，这么敏感的词汇，萧玉怎么可能不好奇不留意？

当然，香港方面的经济损失会有一些，免去了法律纠纷和政治压力，还保留了日后合作的颜面，这不就是商业合作模式的危机公关吗？

萧玉将所有合同摊开摆在桌上，一一列举里面可用的模糊条款和几处可用漏洞，并将自己起草的处理方案和流程，以及各种可能存在风险和应对的方法向在座的律师和高管做了陈述。