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附录 俞军产品认知迭代史（第1页）

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附录

俞军产品认知迭代史

俞军入行搜索引擎业的求职信

（2000年11月新浪搜索论坛）

搜索引擎9238，男，26岁，上海籍，同济大学化学系五年制，览群书，多游历。

1997年7月起在一个国营单位筹备进口生产项目。

1999年4月起在一个代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。

2000年1月起在一个垂直网络公司做分析仪器资料采编。

2000年7月去一个网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派去做数据库策划，9月起任数据中心经理。

长期想踏入搜索引擎业，无奈欲投无门，心下甚急，故有此文。

如有公司想做最好的中文搜索，诚意乞一参与机会。

本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱、一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行即是底线），不计较工作强度（反正已习惯了每日14小时工作制）。

俞军自学搜索相关知识后所写文章截屏

（2000年9月—2002年7月）

现在网上还能搜到这个网页（原始网页因未备案已关闭，这是爱好者做的备份），感兴趣的读者可以自行寻访古迹，看一看26岁时的俞军是怎样从一个外行普通网友开始，日积跬步地走向“如果中国只有一个人懂搜索，那就是俞军”（周鸿祎对李兴平语，于2005年第一届中国互联网站长大会期间）的。

俞军产品经理十二条

（2005年前后成型，含百度早期产品经理部分贡献，2009年由云丰整理）

1.产品经理首先是用户。

2.站在用户角度看待问题。

3.用户体验是一个完整的过程。

4.追求效果，不做没用的东西。

5.发现需求，而不是创造需求。

6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。

7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。

8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。

9.给用户稳定的体验预期。

10.如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的。

11.把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。

12.不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。

百度离职讲座：谈人才的选用育留注释标题根据现场实际发言整理，有改动。——编者注

（2009年6月）

讲座PPT提纲

1.选人

·所有人在相同起跑线上

·以文取人：用户感觉，方法论，网络熟悉度

·喜欢和投入

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